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深圳分公司開展一季度環(huán)境職業(yè)健康安全檢查

時(shí)間:2025-04-21 656

3月20日至4月14日,江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋帶隊(duì)開展2025年一季度環(huán)境職業(yè)健康安全檢查,深圳分公司常務(wù)副總經(jīng)理施衛(wèi)東、相關(guān)職能部門、被檢查項(xiàng)目所屬工程處主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室人員參加檢查。

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此次檢查采用第三方評(píng)估小組和公司內(nèi)部檢查相結(jié)合的模式,運(yùn)用新安全風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)體系,從人因風(fēng)險(xiǎn)、管理履職、現(xiàn)場安全、文明施工、安全標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)倒扣分和加分項(xiàng)等7個(gè)維度進(jìn)行全方位測評(píng),檢查報(bào)告現(xiàn)場下發(fā),檢查組要求各項(xiàng)目部限期整改,并安排專人跟蹤復(fù)查,確保隱患整改閉環(huán)管理。

檢查組要求,一要提高安全意識(shí)、筑牢安全防線。各項(xiàng)目部要定期開展安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,使作業(yè)人員深刻理解“安全第一”的理念;

二要落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),建立“安全責(zé)任清單”,明確項(xiàng)目各崗位安全管理職責(zé),確保責(zé)任到人、措施到位;

三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升應(yīng)急能力。對(duì)超過一定規(guī)模的危大工程,必須嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案,落實(shí)專家論證、技術(shù)交底、過程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,各項(xiàng)目部要結(jié)合工程特點(diǎn),制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程、救援隊(duì)伍及物資儲(chǔ)備;

四要提升標(biāo)準(zhǔn)化水平、打造示范工地。推進(jìn)綠色施工和智慧工地建設(shè),通過運(yùn)用BIM技術(shù)、檢到位、AI視頻監(jiān)控等手段,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)管智能化和文明施工常態(tài)化的管理目標(biāo)。

檢查組強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,公司上下各級(jí)管理人員務(wù)必高度重視,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的措施、最堅(jiān)決的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

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